Wir verwenden erprobte Methoden und Tools, ohne die Individualität Ihrer Anforderungen zu beeinträchtigen:
- Bei der Dokumentation der Geschäftsprozesse greifen wir auf eines der am häufigsten verwendeten BPM-Tools zurück – ViFlow.
- Bei der Formulierung der IT Anforderungen (Lastenheft) verwenden wir ein über viele Jahre gewachsenes ERP – Standardpflichtenheft als Vorlage, welche wir projektspezifisch ergänzen.
- Bei der Beurteilung von IT Systemen lehnen wir uns an die von FORRESTER vorgeschlagene TOI Methode zur Bestimmung der besten Investitionsalternative an.
- Für die einzelnen Arbeitsschritte verwenden wir diverse Checklisten.